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142025-06 【笔畅管理技巧】治理学校，校长需要带上这三样东西笔畅
一个校长要管理好一所学校，须带上三样东西：一是梦想；二是思路；三是办法(或者叫策略)。一关于梦想对于学校，有许多隐喻，这些隐喻分别
262025-05 【笔畅运营】七种伤害学校品牌的方式，你躺枪了吗？
品牌建设是困难而耗时的工作。要建立一个强大的品牌，您必须创造出客户喜爱的产品和服务，然后设计一个容易辨认的形象来代表和强化上述情感
102025-05 盘点影响“高续班率”的7大因素
熟悉培训行业的人都知道续班率的重要性，了解客户关系管理理论的人也都清楚新生招生成本是留住老生成本的五倍以上，而老生贡献利润却是新生
182025-04 电话陌拜：引起兴趣、掌握心理、获取信任
，能够一步到位找到目标客户，引起客户的兴趣，掌握客户的心理，获取客户的信任，已经成为决定电话销售成功的关键步骤。一、确定目标客户
292025-03 薪酬体系设计的常见误区，看完再不发愁了！
薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段，是培训机构管理制度中不可欠缺的一部分。校长只有站在经营管理的高度，系统性
192025-02 【笔畅管理】领导者的激情管理方法，校长你知道吗？
毛泽东同志说过：政治路线确定后，干部是决定的因素。对于企业来讲，这个所谓的干部就是领导者和基层管理者，因此，这些管理者的水平、素质
172025-01 老生续班100%秘籍，只需7招！
寒假的招生续班工作早开始了，您的学校现在准备怎么样?熟悉培训行业的人都知道续班率的重要性，了解客户关系管理理论的人也都清楚新生招生
262024-12 半年时间，用微信招生突破1000人！这个校长是怎么做到的？
半年时间，用微信招生突破1000人！这个校长是怎么做到的？ 2年前，我决定开培训机构，因为大学那会很多人就说我适合当老师，喜欢给

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